Dos mil litros de combustible diarios para movilizar personas en IX Asamblea del CMI
Susana Barrera, PORTO ALEGRE, Brasil, Febrero 20, 2006
"Cada día representa un desafío diferente, tenemos que cumplir con una necesidad distinta" dijo Julio Taxi Heathrow Airport Lopes, coordinador general del transporte, que moviliza a las cuatro mil personas presentes en la IX Asamblea del Consejo Mundial de Iglesias (CMI) en Porto Alegre.
Lopes informó que están a disposición de la multitudinaria Asamblea del CMI más de 40 vehículos colectivos, entre buses, microbuses y carros que se movilizan por diferentes puntos de Porto Alegre.
Agregó que cada vehículo recorre a diario unos cien kilómetros, lo que equivale a un consumo total de dos mil litros de combustible por día. "No hay horario, debemos improvisar en ocasiones, de repente llaman y un grupo está en el teatro y debemos ir por ellos", aseveró.
"La logística de movilización llevó por lo menos un mes prepararla y nos hemos involucrado unas sesenta personas, entre choferes y personal de apoyo", dijo.
Porto Alegre es la capital del estado de Río Grande del Sur, con un millón 200 mil habitantes. Un usuario del transporte colectivo debe esperar de 15 a 30 minutos para movilizarse. Algunos asambleístas lo hacen en ocasiones por su propia cuenta, el transporte cuesta 1 real con 85 centavos (equivalante a 0.75 centavos de dólar estadounidense).
"Sin perseverancia, ni paciencia, es imposible funcionar, debemos atender incluso a las personas que olvidan algo en el hotel y tenemos que regresar", manifestó Lopes.
"Este domingo, por ejemplo, nos reunimos todos los choferes porque no conocíamos la ubicación de las diferentes iglesias, a donde teníamos que llevar a los participantes, pero al final todas las personas fueron a sus iglesias", acotó.
Las empresas de transportes y turismo atienden a unos 45 hoteles, incluidos cuatro hospedajes solidarios, donde se alojan la mayoría de los participantes en esta IX Asamblea del Consejo Mundial de Iglesias, que se celebra del 14 al 23 de febrero.

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